Politique Ressources Humaines
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Accompagner le développement des collaborateurs dans leur poste et au sein de l’entreprise au global, en privilégiant 4 leviers :
La reconnaissance et la valorisation individuelle.
• Entretiens annuels, gestion de carrière individualisée, validation des acquis, bilans de compétences, mise à l’honneur de services et de salariés (via challenges/ concours, médailles du travail, journal interne,…).
La promotion et la mobilité internes (intra et inter-services).
• 25% de nos cadres ont commencé leur carrière dans l’entreprise comme ouvrier ou employé.
La transmission de compétences entre collaborateurs.
La formation.
• Budget formation : 3% annuel de la masse salariale brute.
• En 2016 : 3400 heures de formation ont été dispensées aux collaborateurs, dont 1367 heures à destination de la force de vente (soit 44 %).
Soutenir la formation et l’emploi des jeunes.
Accueil permanent d’étudiants en alternance, en contrat d’apprentissage ou en stage de fin d’études (débouchant très régulièrement sur des embauches).
• Plusieurs partenariats avec des écoles et centres de formation :
ITECH et IDRAC Lyon, ESC Dijon, ICN Nancy, Centre de formation des entreprises et des métiers de l’Industrie du Jura...
• Chaque année : accueil de 10 apprentis dans l’ensemble des services de l’entreprise et pour tout type de diplôme (BAC Pro, BTS, Licence Pro, master…).
• En 2016 : embauche de 5 alternants et 8 jeunes diplômés.
• Présence sur les salons d’orientation professionnelle : participation annuelle au Forum des Métiers du Jura, au Forum Employeur de l’ITECH et l’IDRAC...
S’impliquer dans la formation et l’insertion professionnelle des travailleurs handicapés sur la base de :
• Embauche de travailleurs handicapés.
• Mise en place d’une politique de mobilité professionnelle adaptée aux handicapés.
• Partenariat sous-traitance avec 2 centres spécialisés d’aide par le travail (ESAT).
Favoriser la diversité et l’équité au sein de l’entreprise.
• Grande pluralité des profils, parcours professionnels et formations initiales des collaborateurs.
• Parité parfaite : 50% de femmes et 50% d’hommes.
• Moyenne d’âge : 36 ans et ½, et 5,7% des effectifs a plus de 50 ans.
• 3,6% de travailleurs handicapés.
Assurer un cadre et des conditions de travail optimales à nos collaborateurs. Contribuer à l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.
• Au cœur de la nature, un site offrant un cadre de travail et une qualité de vie privilégiés.
• Comité d’entreprise très actif et avantageux.
• Service de restauration collective, salles de repos, espaces détente, cours collectifs et ateliers décoration,
séminaires et sorties d’entreprise…
• Depuis 2000 : mise en place de plages de travail variables pour les employés administratifs.
• Adhésion au programme de co-voiturage mis en place par le Conseil Général du Jura.
Favoriser la proximité et la communication entre salariés et services.
• Rassemblement des 9 pôles métiers du Groupe V33 sur le même site.
Par cette relation directe, les échanges sont facilités et les prises de décision beaucoup plus rapides.
• La mobilité interne : un facteur crucial pour s’assurer de la bonne connaissance et compréhension des équipes entre elles, un moyen supplémentaire pour renforcer la cohésion.
• Une gestion participative du Management.
recrutements par an
recrutements par an
de CDI en poste
de CDI en poste
de CDI créés en 2014
de CDI créés en 2014
de taux d'absentéisme par an
de taux d'absentéisme par an
d'ancienneté moyenne
